Lululemon comprará espejo de inicio de fitness en casa por $ 500 millones

Lululemon comprará espejo de inicio de fitness en casa por $ 500 millones

La compañía dijo el lunes que ha firmado un acuerdo para comprar Mirror, una empresa de inicio de ejercicios para el hogar, por $ 500 millones. La puesta en marcha vende un espejo inmersivo a través del cual los clientes pueden participar en clases de acondicionamiento físico y sesiones de entrenamiento personal.

En un comunicado, el CEO de Lululemon, Calvin McDonald, dijo que la compañía espera trabajar con Mirror para «acelerar el crecimiento de la aptitud física personalizada en el hogar».

Mirror, que se lanzó en septiembre de 2018 y recaudó $ 72 millones de inversionistas, incluido Lululemon, es una de las varias compañías que están cambiando paisaje de fitness al facilitar que cualquiera pueda participar en clases de entrenamiento interactivas en vivo o bajo demanda desde la comodidad de su hogar, con un precio considerable. Mirror cuesta casi $ 1,500 antes de impuestos y tarifas de instalación, más tarifas de suscripción continuas de $ 39 por mes (para hasta seis personas en un hogar) para acceder a sus clases a pedido o en vivo. Las sesiones de entrenamiento personal cuestan $ 40 adicionales cada una.

Mientras toman clases como ejercicios cardiovasculares, yoga y boxeo, los clientes pueden ver métricas clave como sus latidos por minuto (o BPM) y las calorías quemadas. El dispositivo, que es controlado por una aplicación en su teléfono, viene con bandas de ejercicio, un soporte y un monitor de frecuencia cardíaca Bluetooth.

En una conversación poco antes de que la compañía de acondicionamiento físico en el hogar Peloton se hiciera pública el otoño pasado, el fundador y CEO de Mirror, Brynn Putnam, dijo a CNN Business que su compañía está adoptando un «enfoque diferente al de la competencia».

Putnam explicó que está construyendo un producto que puede flexionarse a medida que cambian las tendencias. Mirror quiere ser «la tercera pantalla en tu vida», dijo en ese momento. En otras palabras, se trata más de la capacidad de conectarse con los consumidores en sus hogares con facilidad que de la aplicación particular.

Putnam, ex bailarina del Ballet de la ciudad de Nueva York, abrió en 2010 un estudio boutique de fitness dentro de una iglesia en Manhattan. Llamado Refine Method, los entrenamientos del estudio se centraron en el entrenamiento de intervalos de alta intensidad de cuerpo completo. Era un espacio que Putnam podía permitirse, pero tuvo que instalar equipos hechos a medida que podrían retirarse semanalmente para los servicios del domingo por la mañana y reconstruirse nuevamente poco después.

A Putnam se le ocurrió la idea de Mirror después de que ella luchó para adaptar las clases de entrenamiento a su agenda como empresaria embarazada. Simultáneamente, se dio cuenta de lo mucho que a los clientes de Refine Method les encantaba trabajar junto a los espejos. Ella trató de mezclar los dos conceptos.

Putnam le dijo a CNN Business el otoño pasado que la startup esperaba expandirse a otros aspectos de la vida, incluidos la salud, la moda y la belleza. «La aptitud física es solo una de las muchas experiencias de contenido en el hogar», dijo en ese momento.

La startup se asoció con Lululemon para comenzar a expandir su contenido. Juntas, las dos compañías llevaron clases de meditación a la plataforma después de que Lululemon invirtió en puesta en marcha el año pasado.

Lululemon dijo que Mirror operará como una empresa independiente, con Putnam como CEO e informando a McDonald una vez que se complete la transacción.

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